Agroécologie à Cavaillon : l’ITECA propulse l’autonomie des femmes

Dans le cadre du projet « Agroécologie et Jeunesse Solidaire en Bretagne et Haïti », l’Institut de Technologie et d’Animation (ITECA) a formé, les 5 et 6 février 2026, trente agricultrices de la 2ème section communale de Cavaillon. Cet atelier portant sur le maraîchage agroécologique contribue à renforcer la sécurité alimentaire et la résilience climatique.

Soutenir les piliers de l’économie locale

À Cavaillon, les femmes assurent l’essentiel de la production agricole et de la gestion domestique. Pourtant, le manque d’appui technique freine souvent leur productivité. Pour répondre à ce défi, l’ITECA mise sur le renforcement des capacités. L’objectif est double : améliorer la situation socio-économique des femmes et garantir une production maraîchère de qualité face à une demande croissante.

Une formation pratique et participative

Durant deux journées intenses, les participantes ont alterné théorie et pratique avec des échanges portant sur des thématiques suivantes :

  • Étapes de création d’un jardin maraîcher ;
  • Gestion des pépinières et fertilisation organique ;
  • Lutte écologique contre les maladies et insectes nuisibles.

La mise en pratique a permis aux femmes de maîtriser la préparation de la terre et la réalisation de plates-bandes pour le semis, des gestes techniques essentiels pour optimiser les récoltes.

« Je vais partager ce savoir »

La satisfaction est palpable à l’issue de la formation. Yvrose Léon, l’une des bénéficiaires, témoigne :

« Avant, j’ignorais comment préparer la terre ou respecter les distances de semis. Je suis très satisfaite et je vais partager ces connaissances avec mes consœurs des organisations de femmes dont je suis membre. »

Un impact durable et intergénérationnel

Le projet ne se limite pas à la salle de formation. En termes de suivi, ces 30 femmes seront accompagnées dans la gestion de 30 jardins agroécologiques individuels. Elles partageront ensuite leurs expériences à la jeunesse locale, encadrant la mise en place de 10 jardins scolaires dans la commune.

Une solidarité sans frontières

Cette initiative bénéficie du soutien de partenaires bretons (Saint-Brieuc Armor Agglomération, Ville de Brest, Département Ille-et-Vilaine) et du financement du CCFD-Terre Solidaire et de la Région Bretagne. Ensemble, l’ITECA et ses partenaires réaffirment leur engagement pour une agriculture paysanne durable et résiliente.

Haïti : Le projet R2D2 renforce la résilience communautaire face aux risques naturels

Face à la vulnérabilité chronique d’Haïti aux aléas naturels, le consortium composé de l’ITECA (chef de file), ADEMA et VETERIMED intensifie ses actions sur le terrain. À travers le projet Réponse aux Risques pour un Développement Durable (R2D2), financé par l’Agence Française de Développement (AFD), une série d’exercices de simulation (SIMEX) et de formations stratégiques sont déployés pour renforcer la préparation des communautés et leurs capacités de réponse aux risques.

Tester les plans d’urgence dans le Sud : l’approche Learning by doing

Dans les communes de Maniche (Dory) et de Cavaillon (Mare Henry), la théorie laisse place à la pratique. L’ITECA, en étroite coordination avec la Direction Départementale de la Protection Civile du Sud (DDPC-Sud), organise des Exercices de Simulation (SIMEX) multi-aléas.

L’objectif poursuivi : tester l’efficacité des plans d’urgence communautaire existants. En mettant les Comités Locaux de Protection Civile (CLPC) en situation réelle, le projet permet d’identifier les failles de coordination et de renforcer les réflexes de réponse. Cette approche participative garantit que, face aux inondations ou aux ouragans, les leaders locaux sachent exactement comment protéger les vies et les infrastructures.

Les écoles : des espaces prioritaires de la prévention

La résilience se construit dès le plus jeune âge. Le projet R2D2 met un accent particulier sur la sécurité en milieu scolaire. À Dory et Mare Henry, l’ITECA accompagne la mise en place de six comités d’urgence scolaires.

Ces comités, composés d’élèves et de personnel, sont formés aux procédures d’alerte et d’évacuation face aux séismes, cyclones et urgences sanitaires. En ancrant une culture du risque au cœur des établissements, le projet protège non seulement les enfants, mais transforme également chaque élève en un vecteur de sensibilisation pour sa propre famille.

Expertise technique dans le Nord-Ouest avec ADEMA

Parallèlement, dans le département du Nord-Ouest, le partenaire ADEMA finalise la validation opérationnelle des structures locales à Baie-de-Henne et Bombardopolis. Deux rendez-vous majeurs marquent le mois de février 2026 :

  • Le 20 février à Plateforme (Bombardopolis) : Un exercice dédié aux techniques de sauvetage aquatique.
  • Le 25 février à Citerne Rémy (Baie-de-Henne) : Une simulation focalisée sur la réponse aux risques cycloniques.

Une coordination institutionnelle pour un impact durable

L’ampleur de ces activités témoigne de l’ambition du projet R2D2 : ne plus simplement répondre aux catastrophes, mais prévenir et se préparer face aux risques. En renforçant la capacité opérationnelle des acteurs de base et en assurant une coordination fluide avec les autorités nationales, l’ITECA et ses partenaires bâtissent un bouclier durable pour les populations les plus exposées.

La sécurité de demain se prépare aujourd’hui, au sein même de nos communautés !

Les Anglais : Le PCD, un outil de gouvernance locale soutenu par l’ITECA

La gouvernance locale est un levier indispensable pour garantir un développement qui répond aux besoins réels des populations.

À l’occasion de la Journée mondiale de lutte contre la corruption (9 décembre), l’ITECA a appuyé la Mairie de la commune Les Anglais pour la tenue d’une journée de travail autour du Plan Communal de Développement (PCD). Cette journée organisée en collaboration avec le Conseil de Développement Communal (CDC) avait pour objectif d’informer les forces vives de la communauté de l’importance et du contenu du Plan Communal de Développement (PCD) 2024 – 2029.

Un Dialogue Inclusif pour l’Action

Tenue à l’Hôtel La Foi, cette activité a réuni plus d’une trentaine de participant(e)s, démontrant une large mobilisation des acteurs clés :

  • Autorités Locales : CASEC et ASEC manifestant leur volonté d’intégrer les citoyens dans les directives de développement.
  • Société Civile : Organisations Communautaires de Base (OCB) œuvrant dans la commune, et représentants des secteurs essentiels (éducation, pêche, protection civile…).
  • Partenaires de Développement : ITECA, CECI et AMURT.

Cet atelier a permis aux différents acteurs de soulever des questions pertinentes relatives aux défis de la commune, soulignant l’importance du PCD comme feuille de route pour les changements concrets.

Un Partenariat Historique et des Projets Concrets

Dans sa prise de parole, la Mairesse de la commune a salué le travail de l’ITECA auprès de la communauté. Elle a notamment mis en lumière des réalisations majeures :

  1. Le Complexe Administratif : Construit dans le cadre du projet PAGODE, symbolisant l’engagement de l’ITECA pour le renforcement institutionnel.
  2. Le Projet PRADECO : Les actions en cours, visant l’adaptation aux changements climatiques dans les communes Les Anglais et Tiburon, ont été rappelées.

Le coordonnateur du projet PRADECO, Daniel Dorvilier, a profité de l’occasion pour présenter les axes et les perspectives du projet.

Appui Structurant pour la Gouvernance Locale

L’engagement de l‘ITECA dans ce processus va au-delà du simple appui à l’atelier. En amont, l’organisation a apporté une assistance technique essentielle à la Mairie pour l’élaboration du PCD et a soutenu la structuration du CDC, renforçant ainsi sa participation effective et légitime dans les décisions de développement local.

Les membres du CDC ont d’ailleurs présenté en détail les axes du PCD, invitant l’auditoire à consulter ce document stratégique avant toute intervention locale.

L’ITECA poursuit sa mission fondamentale : accompagner les paysannes et paysans dans leurs projets de lutte collective tout en soutenant activement la gouvernance locale pour garantir une amélioration durable des conditions de vie de la population rurale.

La gouvernance agricole locale se renforce avec la tenue de la première Table de Concertation Agricole dans la commune de Cavaillon

Dans sa démarche constante de renforcer l’autonomie et les capacités des communautés rurales et paysannes, la gouvernance locale constitue un outil clé.

Le 9 octobre 2025, l’ITECA a appuyé la tenue de la première Table de Concertation Agricole Communale (CAC) à Cavaillon, apportant un soutien structurant au Bureau Agricole Communal (BAC). Cet événement a été organisé dans le cadre du lancement opérationnel du projet “Renforcement de la Production Agricole pour une Amélioration Durable de la Situation Alimentaire dans la commune de Cavaillon” (RAPASA).

Un rassemblement inédit d’acteurs clés

Plus qu’une simple réunion, cette TCAC a été un véritable forum de dialogue réunissant plus de 75 participant(e)s autour des enjeux cruciaux de l’agriculture communale. Il y a lieu de souligner notamment la présence de :

  • Autorités Locales : Maires (Myriame Jean Louis et Jean Marie Naissant), CASEC et ASEC, soulignant l’engagement politique des élus.
  • Partenaires Techniques : Le Directeur Départemental de l’Agriculture du Sud (DDAS), M. Marcelin Aubourg et son adjoint Fritz Moise, les responsables du BAC de Cavaillon, ainsi que d’autres cadres du secteur.
  • Partenaires Financiers : Des représentants du Mennonite Central Committee (MCC) bailleur du projet RAPASA, du CECI, etc.
  • Acteurs de Terrain : Association de producteurs-trices, association d’irrigants, professionnels évoluant dans le secteur…

Une large vulgarisation du Projet RAPASA

L’ITECA a présenté en détail les réalisations initiales et les orientations stratégiques du projet RAPASA, visant l’amélioration durable de la sécurité alimentaire dans la commune. Les discussions qui ont suivi ont permis de débattre des axes d’intervention, de leurs retombées potentielles pour la commune de Cavaillon, et de leur articulation avec les priorités de la Direction Départementale Agricole du Sud (DDAS).

Cette initiative communale fait suite à une présentation du projet au niveau de la Table de Concertation Sectorielle Agricole Départementale du Sud, assurant ainsi une coordination verticale des efforts.

La gouvernance agricole locale doit être participative

La tenue de cette TCAC dans la commune de Cavaillon illustre l’engagement profond de l’ITECA pour le renforcement de la gouvernance agricole locale. En appuyant ces espaces de concertation inclusifs, l’organisation soutient les paysannes et paysans dans leurs projets de lutte collective, leur permettant d’influencer positivement les politiques agricoles et de transformer durablement leurs conditions d’existence.

À travers le projet RAPASA, l’ITECA réaffirme sa mission : accompagner les communautés à devenir les piliers de leur propre développement.

Le Projet PRADECO renforce les capacités d’adaptation aux changements climatiques des communautés dans 2 villes côtières du Sud

Le 20 juin 2025, plus d’une cinquantaine d’acteurs locaux et de représentants étatiques ont pris part, dans la commune de Tiburon, au lancement officiel du Projet d’Appui à l’Adaptation aux Changements Climatiques des Systèmes de Production dans les Écosystèmes Marins et Terrestres des Communes Les Anglais et de Tiburon (PRADECO). Les capacités des communautés de ces 2 villes côtières seront renforcées pour faire face  aux défis climatiques en misant sur :

Un engagement local et des partenariats stratégiques

La Mairesse de Tiburon, Madame Idélie DENIS, a souligné à l’ouverture de la cérémonie l’importance vitale du projet PRADECO pour sa commune, appelant la population à s’approprier pleinement cette initiative. La Coordonnatrice de Programmes de l’ITECA, Madame Alberte P. AMBROISE, a indiqué la collaboration avec Développement et Paix – Caritas Canada qui a rendu possible le projet qui bénéficie du soutien financier du Gouvernement du Québec via son Programme de Coopération Climatique Internationale (PCCI). Le Projet PRADECO, précise Madame AMBROISE, s’inscrit dans la continuité des actions de l’ITECA dans la région Sud, en cohérence avec les Plans Communaux de Développement de Tiburon et Les Anglais : ce que Monsieur Oberdier EXILÉ, représentant de la Direction Départementale du Ministère de la Planification et de la Coopération Externe (MPCE), a confirmé lors de son intervention tout en exprimant sa très grande satisfaction pour la mise en œuvre du PRADECO.

De son côté, la Mairesse de la commune Les Anglais, Madame Rose Marie POINT DU JOUR EXILÉ, a invité les différents acteurs à s’unir pour la réussite du projet. La Direction Départementale du Ministère de l’Environnement (MDE), représentée par Monsieur Pierre Joab DÉROSIERS, a mis en lumière les défis à relever, saluant le partenariat stratégique entre l’ITECA et le Ministère qui s’est concrétisé à travers le projet PRADECO. L’Agence Nationale des Aires Protégées (ANAP) par la voix de Monsieur Jean Nathan LABOSSIÈRE a présenté le projet comme une opportunité majeure pour l’amélioration de la gestion de l’aire protégée de La Cahouane.

Et la conduite d’une action transformatrice

Une présentation détaillée du projet PRADECO a été faite par son Coordonnateur, Monsieur Jean René Daniel Vital DORVILIER.  Une visite sur le terrain a été menée pour souligner notamment deux enjeux majeurs du projet : l’importance de la pêche locale mise en avant par l’Association de pêcheurs APAS à Nan Sab et la nécessité cruciale de préserver les mangroves et la biodiversité au niveau de l’Aire Protégée La Cahouane.

Toutes les parties prenantes, lors du lancement officiel du projet PRADECO, ont réaffirmé leur engagement à travailler ensemble pour renforcer la résilience des communautés visées aux effets des changements climatiques et préserver les précieuses ressources naturelles au niveau de la Côte Sud.

L’ITECA renforce la gouvernance de la gestion des risques dans le Sud d’Haïti : Formation des CCPC de Cavaillon et Maniche

Dans le cadre de son engagement en faveur de la réduction des risques de catastrophes, l’Institut de Technologie et d’Animation (ITECA), en partenariat avec la Direction Départementale de la Protection Civile (DDPC-Sud), a organisé deux sessions de formation en Gestion des Centres d’Opérations d’Urgences (GCOU). Ces formations se sont déroulées à Cavaillon du 10 au 12 mars 2025 et à Maniche du 13 au 15 mars 2025, marquant une étape significative dans la redynamisation des Comités Communaux de Protection Civile (CCPC) de ces communes.

Un partenariat stratégique pour des communautés plus résilientes

Ces initiatives s’inscrivent dans le cadre du projet R2D2/MINKA (Réponses aux Risques pour un Développement Durable), financé par l’Agence Française de Développement (AFD). L’objectif principal est de renforcer les capacités des CCPC de Maniche et de Cavaillon comme acteurs locaux essentiels dans la mise en œuvre du Système National de Gestion des Risques et des Désastres (SNGRD). En améliorant la coordination et l’efficacité de la gestion des risques et des urgences au niveau local, l‘ITECA et ses partenaires contribuent à rendre ces communautés plus résilientes face aux aléas naturels.

Des formations ciblées pour une meilleure gestion des crises

Cette première phase de formation va permettre aux CCPC de Cavaillon et de Maniche d’assumer pleinement leurs missions de prévention et de réponse aux urgences. Les membres de ces deux comités ont bénéficié d’une formation approfondie en Gestion de Centre d’Opération d’Urgence, acquérant ainsi les compétences nécessaires pour gérer efficacement les opérations d’urgence au niveau local.

La DDPC-Sud a joué un rôle clé dans la validation des modules de formation et la supervision des trois jours de formation dans chaque commune, en déléguant des formateurs certifiés et un superviseur. L’animation conjointe de la formation par les formateurs de la DGPC qui ont pris en compte les connaissances de base des participants a permis d’assurer une formation adaptée et efficace. Des exposés magistraux, des ateliers en groupe et des séances de simulation ont été utilisés pour les participants de chaque formation, accompagnés de matériels didactiques pertinents.

Et pour une meilleure  coordination et un suivi rigoureux des impacts

Les formations devront faciliter des résultats concrets et significatifs :

  • Les membres des CCPC de Cavaillon et de Maniche sont désormais dotés des compétences essentielles pour gérer efficacement les centres d’opérations d’urgences.
  • Les rôles et responsabilités au sein des Centres d’Opérations d’Urgence Communaux (COUC) sont clairement définis et appropriés par les membres des CCPC, garantissant une meilleure organisation en situation de crise.
  • Un suivi rigoureux des impacts et, en ce sens, des sessions de formation supplémentaires et des appuis spécifiques, notamment en Système d’Alerte Précoce (SAP), sont prévus pour consolider les acquis et renforcer durablement les capacités des CCPC.

En investissant dans le renforcement des capacités des acteurs locaux, l’ITECA et ses partenaires contribuent à bâtir des communautés plus fortes et mieux préparées à faire face aux défis des risques et des urgences.

R2D2/MINKA | Risque sismique : l’ITECA et la DDPC-Sud organisent un exercice de simulation

Le 28 février 2025, l’Institut de Technologie et d’Animation (ITECA) a poursuivi ses efforts de préparation aux catastrophes naturelles en organisant un exercice de simulation de tremblement de terre à son bureau régional du Sud. Cette initiative, menée en collaboration avec la Direction Départementale de la Protection Civile du Sud (DDPC-Sud), s’inscrit dans le cadre du projet R2D2 (Réponse aux Risques pour un Développement Durable) /MINKA, financé par l’Agence Française de Développement (AFD).

Quel objectif du SIMEX ?

L’objectif principal de cet exercice a été d’améliorer la réactivité des parties prenantes aux risques sismiques, en simulant les conditions réelles d’un séisme. Il s’agissait plus spécifiquement de:

  • Sensibiliser aux comportements vitaux à adopter avant, pendant et après un séisme, en mettant l’accent sur la technique « Drop, Cover, Hold » (Se baisser, se protéger, s’accrocher).
  • Tester l’efficacité des procédures d’évacuation et des itinéraires de sortie, afin de garantir une évacuation rapide et sécurisée de tous les occupants.
  • Évaluer la coordination de l’équipe en situation de crise et l’application des rôles et responsabilités définis dans le plan de contingence de l’ITECA.

Pour quels résultats?

  1.  Une meilleure préparation pour :
  • Une meilleure compréhension des conduites à tenir en cas de séisme par l’ensemble du personnel ;
  • Un temps de réaction optimisé et une parfaite maîtrise des itinéraires d’évacuation ;
  • Un plan d’actions en cas de séisme, intégrant les leçons tirées de l’exercice ;
  • Un rapport détaillé de l’exercice de simulation, partagé avec toute l’équipe de l’ITECA.

2. Et quelle approche?

    Une approche participative facilitant:

    • L’implication de l’ensemble du personnel de l’ITECA, les accompagnateurs de la DDPC-Sud et les autres parties prenantes
    • Une préparation efficace, une exécution réaliste et une évaluation rigoureuse (débriefing collectif) afin d’améliorer la gestion des urgences sismiques.

    R2D2/MINKA : Un appui pour un renforcement durable des capacités en GRD

    Cet exercice de simulation se réalise dans le cadre du projet R2D2/MINKA, financé par l’Agence Française de Développement (AFD), qui vise à renforcer la résilience des communautés face aux risques naturels et la capacité des OSC haïtiennes en Gestion des Risques et Désastres.

    La campagne agricole d’hiver 2023 du projet PARECOM renforce la lutte contre la précarité des communautés paysannes dans le Sud

    La campagne agricole d’hiver 2023 est réalisée dans le cadre du Projet d’Appui au Relèvement dans 5 communes du département du Sud (Maniche, Aquin, Cavaillon, Saint-Louis du Sud et Les Cayes).

    Les troubles sécuritaires provoquant notamment le blocage de la route nationale #2 reliant la Péninsule Sud au département de l’Ouest ont aggravé les conditions de vie déjà précaires des populations rurales.

    Le Projet PARECOM a pour objectif de réduire la vulnérabilité des populations rurales touchées par le séisme du 14 août 2021 en répondant aux urgences liées à la sécurité alimentaire. La campagne agricole d’hiver 2023 visait l’amélioration de la situation alimentaire et nutritionnelle des communautés paysannes ciblées.

    Un appui substantiel portant sur la distribution de semences, de boutures et de plantules (aubergine, banane, chou, gombo, épinard, haricot, igname, maïs, manioc, pois souche, poivron, tomate, patate douce) a eu lieu. Cet appui a touché 408 participants.es, dont 170 femmes, vivant dans les communes de Maniche, Aquin et Cavaillon.

    Les participants.es âgés.es d’au moins 18 ans sont membres de 19 organisations communautaires de base (OCB) partenaires de l’ITECA. Ils.elles disposent d’au moins 0,10 hectares (ha). La récolte s’étendra sur une période allant de 3 mois à 13 mois, avec une partie destinée à l’autoconsommation et l’autre partie à la commercialisation. La réduction de la précarité des familles paysannes touchées est significativement renforcée.

    La campagne agricole d’hiver 2023 du projet PARECOM a bénéficié du soutien financier de Développement et Paix, de la FOKAL, de MCC et de Manos Unidas.

    La phase pilote du projet de reconstruction Tèt Ansanm à Cavaillon dans le Sud progresse au gré du contexte actuel

    Dans la commune de Cavaillon, frappée durement par le séisme du 14 août 2021, la phase pilote du volet de reconstruction Tèt Ansanm du projet de relèvement, mis en œuvre par l’Institut de Technologie et d’Animation (ITECA) et la Coordination des Organisations de Cavaillon pour le Changement (COCC), est à sa dernière ligne droite.

    Le volet construction Tèt Ansanm est intégré au Programme d’Appui au Relèvement dans 5 communes du département du Sud (PARECOM). Cette intervention ciblée concentrée dans la commune de Cavaillon vise le relogement de 40 familles paysannes affectées par le séisme du 14 août 2021.

    Vingt (20) familles paysannes ont déjà pu accéder à leur logement para sismique et cyclonique.  La construction des 20 maisons restantes progresse à un rythme relativement soutenu, malgré les contraintes liées à la dégradation de la situation sécuritaire.  La stratégie pour la reconstruction des maisons se fonde sur l’entraide communautaire avec la mobilisation des groupes solidaires et autres structures d’affiliation des participant-e-s. Ce mécanisme joue également un rôle clé dans le raffermissement du lien social dans les communautés ciblées.

    Le volet de reconstruction Tèt Ansanm démontre une fois de plus la force de l’engagement collectif et solidaire au niveau des communautés rurales et paysannes. L’espoir renaît dans la commune de Cavaillon !

    La mise à échelle du projet après la phase pilote est vivement souhaitée tant par les familles affectées, les acteurs de la société civile, de même que par les autorités locales.

    La phase pilote du projet Tèt Ansanm bénéficie du soutien financier et technique de l’Agence Française de Développement (AFD), Développement et Paix, de la Fondation Roncalli, la Fondasyon Konesans ak Libète (FOKAL), de la mairie de Cavaillon et de Architectures Sans Frontières du Québec (ASFQ).

    La résilience communautaire renforcée par la distribution de matériels d’alertes et d’intervention aux CCPC et aux CLPC dans le Sud

    L’institut de Technologie et d’Animation (ITECA) a procédé, en août 2023, avec l’appui de ses partenaires : Cités Unies France (CUF), l’Agence Française de Développement (AFD), et l’Ambassade de France, à la distribution de matériels d’intervention et d’alertes aux structures communales du département du Sud notamment celles des communes de Maniche, Aquin et Cavaillon dans le cadre du Projet d’appui au renforcement du Système National de Gestion des Risques et Désastres (SNGRD).

    Cette action a été entreprise dans l’objectif principal de faciliter une meilleure gouvernance territoriale en matière de GRD en Haïti. Les communes de Cavaillon, Maniche et Aquin bénéficient de ce projet-là en raison du même bassin versant qu’elles se partagent.

    Les structures de protection civile de ces communes ont bénéficié d’un stock de matériels d’alerte contenant des sifflets, des sirènes à manivelle et des mégaphones. Ces matériels seront répartis dans les différentes sections communales dans le but de sensibiliser les populations en temps d’évènements cycloniques/sismiques ou de catastrophe. D’autres matériels tels que : gants de protection, bottes en caoutchouc, manchettes jardin, barres à mine, lunettes de protection, casques de protection, brouettes, pelles, pardessus, pioches, haches, échelle, masses, râteaux, et lampes de poches ont été ajoutés à cette liste pour faciliter une meilleure gestion des territoires par les différentes structures locales compétentes.

    Le Comité Local de Protection Civile (CLPC) de Brodequin et le Comité Communal de Protection Civile (CCPC) d’Aquin, le CLPC de Melon (Maniche) et le CCPC de Maniche, et le CLPC de Martineau (2ème section Cavaillon) et le CCPC de Cavaillon sont, à cet effet, ces structures locales qui ont bénéficié de cet appui logistique devant fournir une meilleure capacité d’intervention aux communes et sections communales susmentionnées et plus globalement à tout le département du Sud.

    Les actions de l’ITECA mettent en exergue principalement le développement rural, en soutien au mouvement paysan, et la Gestion des Risques et des Désastres (GRD) en termes de renforcement de la résilience communautaire par la prévention de catastrophe. 

    En amont, l’ITECA a déjà entrepris des actions, en partenariat avec la Direction Générale de la Protection Civile (DGPC) du Sud, pour contribuer à la résilience des communautés à travers des rencontres et réalisation d’ateliers d’échanges avec les administrations communales et les autorités locales, le renforcement/redynamisation de trois (3) Comités Communaux de Protection Civile (CCPC), l’élaboration/ la mise à jour de 3 plans de contingence. D’autres actions telles que : la conception et la mise en place d’un système de communication et d’alerte précoce, et d’un stock de contingence ont été ensuite effectuées.

    Cet appui en matériels d’intervention au bénéfice des structures communales compte parmi les ultimes actions posées par l’ITECA en vue de doter les structures communales de capacités nécessaires leur permettant d’agir de manière adéquate en cas de catastrophe.

    L’ITECA poursuit sa mission de manière constante aux côtés des paysans-nes dans le cadre de leurs luttes et revendications pour le changement de leurs conditions de vie.

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