Agroécologie à Cavaillon : l’ITECA propulse l’autonomie des femmes

Dans le cadre du projet « Agroécologie et Jeunesse Solidaire en Bretagne et Haïti », l’Institut de Technologie et d’Animation (ITECA) a formé, les 5 et 6 février 2026, trente agricultrices de la 2ème section communale de Cavaillon. Cet atelier portant sur le maraîchage agroécologique contribue à renforcer la sécurité alimentaire et la résilience climatique.

Soutenir les piliers de l’économie locale

À Cavaillon, les femmes assurent l’essentiel de la production agricole et de la gestion domestique. Pourtant, le manque d’appui technique freine souvent leur productivité. Pour répondre à ce défi, l’ITECA mise sur le renforcement des capacités. L’objectif est double : améliorer la situation socio-économique des femmes et garantir une production maraîchère de qualité face à une demande croissante.

Une formation pratique et participative

Durant deux journées intenses, les participantes ont alterné théorie et pratique avec des échanges portant sur des thématiques suivantes :

  • Étapes de création d’un jardin maraîcher ;
  • Gestion des pépinières et fertilisation organique ;
  • Lutte écologique contre les maladies et insectes nuisibles.

La mise en pratique a permis aux femmes de maîtriser la préparation de la terre et la réalisation de plates-bandes pour le semis, des gestes techniques essentiels pour optimiser les récoltes.

« Je vais partager ce savoir »

La satisfaction est palpable à l’issue de la formation. Yvrose Léon, l’une des bénéficiaires, témoigne :

« Avant, j’ignorais comment préparer la terre ou respecter les distances de semis. Je suis très satisfaite et je vais partager ces connaissances avec mes consœurs des organisations de femmes dont je suis membre. »

Un impact durable et intergénérationnel

Le projet ne se limite pas à la salle de formation. En termes de suivi, ces 30 femmes seront accompagnées dans la gestion de 30 jardins agroécologiques individuels. Elles partageront ensuite leurs expériences à la jeunesse locale, encadrant la mise en place de 10 jardins scolaires dans la commune.

Une solidarité sans frontières

Cette initiative bénéficie du soutien de partenaires bretons (Saint-Brieuc Armor Agglomération, Ville de Brest, Département Ille-et-Vilaine) et du financement du CCFD-Terre Solidaire et de la Région Bretagne. Ensemble, l’ITECA et ses partenaires réaffirment leur engagement pour une agriculture paysanne durable et résiliente.

Haïti : Le projet R2D2 renforce la résilience communautaire face aux risques naturels

Face à la vulnérabilité chronique d’Haïti aux aléas naturels, le consortium composé de l’ITECA (chef de file), ADEMA et VETERIMED intensifie ses actions sur le terrain. À travers le projet Réponse aux Risques pour un Développement Durable (R2D2), financé par l’Agence Française de Développement (AFD), une série d’exercices de simulation (SIMEX) et de formations stratégiques sont déployés pour renforcer la préparation des communautés et leurs capacités de réponse aux risques.

Tester les plans d’urgence dans le Sud : l’approche Learning by doing

Dans les communes de Maniche (Dory) et de Cavaillon (Mare Henry), la théorie laisse place à la pratique. L’ITECA, en étroite coordination avec la Direction Départementale de la Protection Civile du Sud (DDPC-Sud), organise des Exercices de Simulation (SIMEX) multi-aléas.

L’objectif poursuivi : tester l’efficacité des plans d’urgence communautaire existants. En mettant les Comités Locaux de Protection Civile (CLPC) en situation réelle, le projet permet d’identifier les failles de coordination et de renforcer les réflexes de réponse. Cette approche participative garantit que, face aux inondations ou aux ouragans, les leaders locaux sachent exactement comment protéger les vies et les infrastructures.

Les écoles : des espaces prioritaires de la prévention

La résilience se construit dès le plus jeune âge. Le projet R2D2 met un accent particulier sur la sécurité en milieu scolaire. À Dory et Mare Henry, l’ITECA accompagne la mise en place de six comités d’urgence scolaires.

Ces comités, composés d’élèves et de personnel, sont formés aux procédures d’alerte et d’évacuation face aux séismes, cyclones et urgences sanitaires. En ancrant une culture du risque au cœur des établissements, le projet protège non seulement les enfants, mais transforme également chaque élève en un vecteur de sensibilisation pour sa propre famille.

Expertise technique dans le Nord-Ouest avec ADEMA

Parallèlement, dans le département du Nord-Ouest, le partenaire ADEMA finalise la validation opérationnelle des structures locales à Baie-de-Henne et Bombardopolis. Deux rendez-vous majeurs marquent le mois de février 2026 :

  • Le 20 février à Plateforme (Bombardopolis) : Un exercice dédié aux techniques de sauvetage aquatique.
  • Le 25 février à Citerne Rémy (Baie-de-Henne) : Une simulation focalisée sur la réponse aux risques cycloniques.

Une coordination institutionnelle pour un impact durable

L’ampleur de ces activités témoigne de l’ambition du projet R2D2 : ne plus simplement répondre aux catastrophes, mais prévenir et se préparer face aux risques. En renforçant la capacité opérationnelle des acteurs de base et en assurant une coordination fluide avec les autorités nationales, l’ITECA et ses partenaires bâtissent un bouclier durable pour les populations les plus exposées.

La sécurité de demain se prépare aujourd’hui, au sein même de nos communautés !

Les Anglais : Le PCD, un outil de gouvernance locale soutenu par l’ITECA

La gouvernance locale est un levier indispensable pour garantir un développement qui répond aux besoins réels des populations.

À l’occasion de la Journée mondiale de lutte contre la corruption (9 décembre), l’ITECA a appuyé la Mairie de la commune Les Anglais pour la tenue d’une journée de travail autour du Plan Communal de Développement (PCD). Cette journée organisée en collaboration avec le Conseil de Développement Communal (CDC) avait pour objectif d’informer les forces vives de la communauté de l’importance et du contenu du Plan Communal de Développement (PCD) 2024 – 2029.

Un Dialogue Inclusif pour l’Action

Tenue à l’Hôtel La Foi, cette activité a réuni plus d’une trentaine de participant(e)s, démontrant une large mobilisation des acteurs clés :

  • Autorités Locales : CASEC et ASEC manifestant leur volonté d’intégrer les citoyens dans les directives de développement.
  • Société Civile : Organisations Communautaires de Base (OCB) œuvrant dans la commune, et représentants des secteurs essentiels (éducation, pêche, protection civile…).
  • Partenaires de Développement : ITECA, CECI et AMURT.

Cet atelier a permis aux différents acteurs de soulever des questions pertinentes relatives aux défis de la commune, soulignant l’importance du PCD comme feuille de route pour les changements concrets.

Un Partenariat Historique et des Projets Concrets

Dans sa prise de parole, la Mairesse de la commune a salué le travail de l’ITECA auprès de la communauté. Elle a notamment mis en lumière des réalisations majeures :

  1. Le Complexe Administratif : Construit dans le cadre du projet PAGODE, symbolisant l’engagement de l’ITECA pour le renforcement institutionnel.
  2. Le Projet PRADECO : Les actions en cours, visant l’adaptation aux changements climatiques dans les communes Les Anglais et Tiburon, ont été rappelées.

Le coordonnateur du projet PRADECO, Daniel Dorvilier, a profité de l’occasion pour présenter les axes et les perspectives du projet.

Appui Structurant pour la Gouvernance Locale

L’engagement de l‘ITECA dans ce processus va au-delà du simple appui à l’atelier. En amont, l’organisation a apporté une assistance technique essentielle à la Mairie pour l’élaboration du PCD et a soutenu la structuration du CDC, renforçant ainsi sa participation effective et légitime dans les décisions de développement local.

Les membres du CDC ont d’ailleurs présenté en détail les axes du PCD, invitant l’auditoire à consulter ce document stratégique avant toute intervention locale.

L’ITECA poursuit sa mission fondamentale : accompagner les paysannes et paysans dans leurs projets de lutte collective tout en soutenant activement la gouvernance locale pour garantir une amélioration durable des conditions de vie de la population rurale.

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